温州网讯  法派党组织成立于2001年，2011年升格为党总支，下设6个支部，现在职党员（包括流动党员）20名。近年来，法派党总支坚持围绕中心、服务大局，聚焦公司转型发展的新形势、新任务，积极探索创新党建工作新思路、新方法，不断增强党建品牌创建意识，着力打造内涵丰富、特色鲜明、成效显著的“双创赋能”活动，让“关键少数”发挥“头雁效应”，吹响“跟我干、向我看，助推公司高质量发展”企业冲锋号角，以党建品牌促生产发展，使党的政治优势变为企业品牌发展优势，强基铸魂，行稳致远。

　　搭建党建品牌架构，建立123工作体系

　　“1”代表以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强法派党总支的政治功能和组织力，通过创建“双创赋能”党建品牌，发挥品牌引领作用，把法派党总支打造成为指引方向、凝聚力量、攻坚创效的坚强领导核心和战斗堡垒。“2”代表实现两个目标，即通过党建品牌的创建，进一步增强管理层党员的创业创新意识，带领业务单元创新发展，成为引领公司业务发展的“红色引擎”；激发基层党员围绕、部门重点任务，带头加强业务技能钻研，开展课题研究或项目攻坚，实现党建、业务双促进、双提升。“3”代表“3个计划”，即实施头雁计划、先锋计划、星火计划，加强班子建设、支部建设、党员队伍建设和群团联动。

　　深入宣传推广，多措并举推进品牌宣贯。法派党总支深刻认识到加强“双创赋能”党建品牌创建工作的宣传，对于营造良好的舆论氛围以及推动党建工作开展具有重要意义，多措并举推进品牌宣贯。一是全员覆盖。制定“双创赋能”党建品牌创建实施方案。明确党建品牌建设的推进步骤和阶段任务，明晰牵头领导及具体责任人，做好党建品牌建设的顶层设计和整体指引，让品牌创建的思想、方法和做法深入到每位党员的心中。二是全方位宣传。通过企业公众号、公司OA平台、微信群等形式，全方位、多角度推介和宣传党建品牌。面向公司全体党员、部门负责人召开品牌宣讲会，生动展现公司党建品牌所蕴含的企业精神、内涵特质，深入探讨如何将党建工作融入公司主责主业，用品牌建设的理念和方法提升党建工作质量，用高质量的党建品牌赋能法派服饰高质量发展。

　　实施“三个计划”，打造品牌效应。一是崇学聚力，突破难关，实施总裁创业“头雁计划”。以业务单元独立经营为工作目标，管理层党员主动担当作为，如生产总经理周盛环20年在疫情最严重的关键时刻带领车间骨干，在无设备无技术无人员的情况下，新建口罩生产线，建立十万级无菌车间，完成近亿个口罩的生产，为跨界抗疫作出了贡献，今年又带领团队聚力攻关免烫衬衫生产线的投产，力争利润稳步增长；电商事业部总经理胡会华，在疫情当前，带领电商团队积极拓展市场，扎根常熟电商基地，身先士卒提出996工作制， 2020年实现业绩增长300%。今年又新拓濮院电商基地，提出在去年业绩基础上翻两番的奋斗目标；财务中心总监虞崇亮聚焦工作创新，在财务管理与创新上成果显著；副总裁胡超扎根品牌事业部，自我加压，凝聚同心圆，开拓新市场。

　　技术创新，优化创效，实施红色工匠“先锋计划”

　　为了进一步激发基层党员活力，为他们搭建施展才华，红色工匠“先锋计划”采用个人计划、部门认可、年度考评的方式，鼓励技术创新，实现个人提升发展，让有为者有位。设备部吕武若表现突出，在公司历次产业创新中发挥积极作用，去年口罩生产线的安装维护，到今年的免烫衬衫生产线的顺利投产，都是他亲力亲为；还有定制部周谦、高级定制叶松奶、发展对象李定娇等等，他们工作踏实、业绩突出、任劳任怨，在部门发挥了关键脊梁的作用。

　　奉献爱心，真诚服务，实施党员关爱“星火计划”

　　建立公司员工基本信息档案，对困难党员、困难职工、单亲家庭等建立“爱心档案”，定期或不定期在员工生日、生病住院之时送去慰问，让他们感受到企业的温暖。坚持困难职工帮扶救助制度，开展困难帮扶、医疗互助、金秋助学，营造了和谐发展的浓厚氛围。同时做好员工关心的宿舍、食堂、文化中心等的环境改善工作，为员工创造良好的工作、生活环境。今年还开展系列主题活动，分别与市文化馆、市越剧团组织了两次专题演讲、文艺汇演活动，丰富了广大员工的文化生活。