温州网讯 法派党组织成立于2001年,2011年升格为党总支,下设6个支部,现在职党员(包括流动党员)20名。近年来,法派党总支坚持围绕中心、服务大局,聚焦公司转型发展的新形势、新任务,积极探索创新党建工作新思路、新方法,不断增强党建品牌创建意识,着力打造内涵丰富、特色鲜明、成效显著的“双创赋能”活动,让“关键少数”发挥“头雁效应”,吹响“跟我干、向我看,助推公司高质量发展”企业冲锋号角,以党建品牌促生产发展,使党的政治优势变为企业品牌发展优势,强基铸魂,行稳致远。
搭建党建品牌架构,建立123工作体系
“1”代表以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断增强法派党总支的政治功能和组织力,通过创建“双创赋能”党建品牌,发挥品牌引领作用,把法派党总支打造成为指引方向、凝聚力量、攻坚创效的坚强领导核心和战斗堡垒。“2”代表实现两个目标,即通过党建品牌的创建,进一步增强管理层党员的创业创新意识,带领业务单元创新发展,成为引领公司业务发展的“红色引擎”;激发基层党员围绕、部门重点任务,带头加强业务技能钻研,开展课题研究或项目攻坚,实现党建、业务双促进、双提升。“3”代表“3个计划”,即实施头雁计划、先锋计划、星火计划,加强班子建设、支部建设、党员队伍建设和群团联动。
深入宣传推广,多措并举推进品牌宣贯。法派党总支深刻认识到加强“双创赋能”党建品牌创建工作的宣传,对于营造良好的舆论氛围以及推动党建工作开展具有重要意义,多措并举推进品牌宣贯。一是全员覆盖。制定“双创赋能”党建品牌创建实施方案。明确党建品牌建设的推进步骤和阶段任务,明晰牵头领导及具体责任人,做好党建品牌建设的顶层设计和整体指引,让品牌创建的思想、方法和做法深入到每位党员的心中。二是全方位宣传。通过企业公众号、公司OA平台、微信群等形式,全方位、多角度推介和宣传党建品牌。面向公司全体党员、部门负责人召开品牌宣讲会,生动展现公司党建品牌所蕴含的企业精神、内涵特质,深入探讨如何将党建工作融入公司主责主业,用品牌建设的理念和方法提升党建工作质量,用高质量的党建品牌赋能法派服饰高质量发展。
实施“三个计划”,打造品牌效应。一是崇学聚力,突破难关,实施总裁创业“头雁计划”。以业务单元独立经营为工作目标,管理层党员主动担当作为,如生产总经理周盛环20年在疫情最严重的关键时刻带领车间骨干,在无设备无技术无人员的情况下,新建口罩生产线,建立十万级无菌车间,完成近亿个口罩的生产,为跨界抗疫作出了贡献,今年又带领团队聚力攻关免烫衬衫生产线的投产,力争利润稳步增长;电商事业部总经理胡会华,在疫情当前,带领电商团队积极拓展市场,扎根常熟电商基地,身先士卒提出996工作制, 2020年实现业绩增长300%。今年又新拓濮院电商基地,提出在去年业绩基础上翻两番的奋斗目标;财务中心总监虞崇亮聚焦工作创新,在财务管理与创新上成果显著;副总裁胡超扎根品牌事业部,自我加压,凝聚同心圆,开拓新市场。
技术创新,优化创效,实施红色工匠“先锋计划”
为了进一步激发基层党员活力,为他们搭建施展才华,红色工匠“先锋计划”采用个人计划、部门认可、年度考评的方式,鼓励技术创新,实现个人提升发展,让有为者有位。设备部吕武若表现突出,在公司历次产业创新中发挥积极作用,去年口罩生产线的安装维护,到今年的免烫衬衫生产线的顺利投产,都是他亲力亲为;还有定制部周谦、高级定制叶松奶、发展对象李定娇等等,他们工作踏实、业绩突出、任劳任怨,在部门发挥了关键脊梁的作用。
奉献爱心,真诚服务,实施党员关爱“星火计划”
建立公司员工基本信息档案,对困难党员、困难职工、单亲家庭等建立“爱心档案”,定期或不定期在员工生日、生病住院之时送去慰问,让他们感受到企业的温暖。坚持困难职工帮扶救助制度,开展困难帮扶、医疗互助、金秋助学,营造了和谐发展的浓厚氛围。同时做好员工关心的宿舍、食堂、文化中心等的环境改善工作,为员工创造良好的工作、生活环境。今年还开展系列主题活动,分别与市文化馆、市越剧团组织了两次专题演讲、文艺汇演活动,丰富了广大员工的文化生活。