温州网讯 为深入推进党建工作的创新发展，以党史学习教育为主线，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，今年温州石油党委鼓励党员创新工作思路为群众办实事，组建党员创新突击队，集思广益头脑风暴，结合油站实际情况推出“周薪制”，并将之扎实落地，有效提升基层员工获得感，促进企业提质增效。

　　调研基层痛点。在党员创新突击队员前期调研油站发现，现行加油站员工推销奖励，一般次月奖金到账。再加上系统取数慢的，还需2个月到账。这样的发放效率造成员工获得感弱，销售热情不足，从而导致油站业绩受一定影响，也是公司销售竞赛活动基层慢热的主要原因之一。

　　打通部门隔阂。党员创新突击队以推卡奖励为突破口，大胆提出“周薪兑现制”。一是请示领导同意，经理室牵头协调零管、人事、财务部门通力合作，打通堵点。二是提升数据核算与打款效率，但为保程序正确，严格执行各级领导签字审核。三是后由分公司人事下发支公司，再到各委托管理公司，最后到各油站广大员工银行账户。逐一疏通机制，确保一周内完成奖金发放。

　　在试运行中进一步完善“周薪制”。“周薪制”试运行中，根据基层反馈与建议，党员突击队勇于继续创新，将悄无声息打款到员工银行账户调整为统一打款到油站记账员，再由其在油站群里发放红包，站长进行点评，以营造良好的人人销售的氛围。同时加强监管，各级管理者巡站必查油站员工签字工资表，与分公司下发的推卡奖励额核对，以保障“周薪制”有效高效执行。

　　自2021年4月温州公司开展推卡“周薪制”以来， 8月全区员工推卡奖励总金额比4月增长150%，员工业绩与获得感显著提升，干事创业的热情也随之高涨。下一步公司党员突击队将稳步落实非油重点商品推销奖励“周薪制”，扩展至基层一线门店员工 ，做到真正为员工为一线解决实质问题，为企业提质增效出一份力。